Сначала проверяем систему продаж. Затем подключаем ИИ-агентов к конкретным задачам: контролю CRM, КП, отклонений и правил следующего шага.
Проверяем CRM, воронку, задачи, КП, дожим и контрольные точки.
Состав первых агентов определяем по диагностике. Начинаем с ограниченного набора задач, проверяем точность сигналов на реальных сделках и только затем расширяем применение.
Не набор ИИ-инструментов, а рабочий контур управления продажами, который помогает видеть отклонения, быстрее реагировать на потери и удерживать процесс в рабочем состоянии.
ИИ помогает найти пропуск и подготовить действие. Переговоры, договорённости и ответственность остаются у команды.
Агент собирает сигналы. Руководитель оценивает ситуацию, расставляет приоритеты и принимает решения.
Права доступа, действия в CRM и условия передачи человеку согласуем заранее. Точность проверяем на пилоте.
Рост выручки не гарантируется: результат зависит от исходных данных, процесса и работы команды.
Диагностика готовности к подключению ИИ.
Посмотрим CRM, воронку, задачи, КП, дожим и контрольные точки. После этого покажем, какие ИИ-агенты действительно нужны, а какие будут лишним шумом.